Joseph S. Nye, professore di Harvard già membro dell’amministrazione Clinton, è l’inventore del termine soft power: secondo questa dottrina, nell’esercizio della leadership la seduzione è più efficace della violenza e della coercizione del tradizionale hard power. La continua tensione fra queste due facce del potere è la base concettuale da cui scaturiscono le riflessioni del libro Leadership e potere. Hard, soft, smart power, divenuto rapidamente un punto di riferimento per i leader, e aspiranti tali, di tutto il mondo. La comunicazione, la società, l’economia investite dalla globalizzazione hanno necessariamente portato ad una revisione delle teorie sulla leadership. Nye, dunque, ha il merito di analizzare vecchi e nuovi approcci alla gestione del potere sia dal punto di vista dei governanti, ma anche dei governati, che in questo libro – sebbene rivolto ad un pubblico esperto – troveranno comunque interessanti spunti di riflessione nonché le conoscenze necessarie per giudicare l’operato dei leader. Nye impreziosisce i già ampi contenuti con una serie di esempi storici, aneddoti ed esperienze che aiutano a contestualizzare un libro destinato a rimanere attuale ancora per molti anni.
'Leader si diventa, non si nasce, e la leadership può essere appresa'
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- Trama di Federico Cartelli